Menschen empowern.

Wir alle sind Kompetenzpioniere
KI erfordert einen Review auf Lernen und Bildung. Die große KI‒Transformation stellt Unternehmen und Bildung vor neue Herausforderungen. Bleiben Sie proaktiv nachhaltig erfolgreich.
Seit über 20 Jahren begleite ich Menschen und Organisationen in unterschiedlichen Kontexten und Rollen durch ihre Veränderung, immer in Verbindung von Beratung, Empowerment und Entwicklung - zudem mit vielfältiger, operativer Erfahrung in Transformation und Kommunikation. Heute begleite ich umfassend im Thema KI - und auch hier: mit dem Menschen im Mittelpunkt.
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Meine Haltung zu ki
KI als Bildungsauftrag
KI erfordert Fachlichkeit, Kreativität und Urteilsvermögen. Damit eröffnet KI ‒ ob in Unternehmen oder in der Bildung ‒ das Thema Kompetenzentwicklung. Es geht darum, eigene Leistung zu erbringen und als solche sichtbar zu machen, im Umgang mit den Mengen an Tokens, die KI täglich auswirft. Zukunftsfähig zu sein, macht KI zu einem dauerhaften Bildungs‒ und Entwicklungsthema ‒ mit dem ersten Tag der Einführung.
Frau mit braunem Haar in einem beigen Mantel und weißer Bluse lehnt an einer hellen Wand in einer gepflasterten Gasse.
Constantina Budi
Geschäftsführerin / KompetenzPioniere
Ich bin Constantina Budi, Beraterin und zertifiziert als Coach sowie als AI Implementation Architect. Langjährig berufserfahren in Change Management‒Projekten, habe ich KI‒bezogen selbst die Phasen der Veränderung durchlaufen bzw. bei Mitarbeitenden und Teams meiner Kunden beobachtet. Das zugleich experimentelle Erleben und Tun mit KI und die reflexive Auswertung der Ergebnisse mit Blick auf die angewandten Methoden haben mich inspiriert und mir gezeigt, was KI für mich persönlich bedeutet: Einen Paradigmenwechsel, den ich mit proaktiven Ansätzen begleiten möchte.
Change Management und Kommunikation
Mit Berufseintritt schon während des Studiums habe ich in Aufgaben gefunden, Menschen und ihren Anliegen eine Stimme zu geben, neue Wege zu öffnen und sie zu beraten (Empowerment). Zu meinem ersten Change Management‒Projekt in der Prozessoptimierung eines Kunden und Träger mit Konzernstruktur brachte ich gute 13 Jahre Kommunikationsarbeit mit meinem Business, damals als Solopreneurin mit Constantina Budi Unternehmenskommunikation, Text & Training mit. Fokus bereits hier waren beratungsbedürftige und schwer erklärbare Themen, die ich als Texterin sowie mit Konzepten und Strategien in Unternehmen und bei Zielgruppen eingeführt habe. Kommunikation ist ein wesentliches Instrumentarium in meiner Arbeit bis heute, das seit zehn Jahren auch in komplexe SAP‒Transformationen wie mit SAP S/4HANA einfließt.
Seitdem bin ich in mittelständischen Unternehmen und Konzernen beteiligt, Kund:innen in ihrer Geschäftsfeldentwicklung, Prozessoptimierung und Produktentwicklung mit Schnittstelle zu Marketing und Vertrieb zu begleiten. Zeitweise auch mit eigener Agentur am Markt und mehreren Teams beim Kunden, ist der Return on Invest für mich ein ständiger Marker dafür, wie meine Ansätze mit einwirken.
Operative Erfahrung im gehobenen Mittelstand und Konzern
Meine Stärke liegt aufgrund dieser vielfältigen Erfahrungsräume in der Verbindung von Strategie und Konzeption mit vielen Jahren operativer Umsetzung in
• Transformationsprojekten, u.a. mit Lead Change Kommunikation • Beratung Business Development im gehobenen Mittelstand und Konzern • Interner und externer Unternehmenskommunikation, PR und Öffentlichkeitsarbeit • Beratung, Lobby‒ und Netzwerkarbeit • Klassischem sowie Online‒ und Performance‒Marketing • Werbetext, journalistischen und wissenschaftlichen Darstellungsformaten • Content und Lead Marketing, Umsetzung von Medien in gängigen Softwareanwendungen • Leitungen von Redaktionsteams • Beratung Kampagnen‒ und Prozessentwicklung in PR, Marketing & Vertrieb.
Branchenkenntnisse
Meine Branchenerfahrung stammt aus Projekten in den Bereichen Dienstleistungen und IT, Industrie, Energie‒ und Wasserwirtschaft, Einzelhandel, Sozialwirtschaft, Gewerkschaften, Kultur, Arbeit und Soziales sowie im Bildungssektor mit. In der Unternehmensberatung arbeitete ich mit Führungskräften und großen Projektteams sowie im Coaching für Teams und Mitarbeitende mit.
Nach einigen Jahren Steuerung mehrerer Teams als Geschäftsführerin der von mir 2019 neugegründeten elfsichten Kommunikationsberatung, später elfsichten Consulting bin ich 2023 meiner Neigung gefolgt: wieder als Solopreneur strategisch‒konzeptionell zu beraten, entwickeln und umzusetzen. Die Frage, wie Organisationen ihre Expertise menschlich, fachlich und technisch am Markt weiterentwickeln können, motiviert mich nach wie vor am stärksten. Dabei wurden der AI Design Sprint® und insbesondere das KI‒Kartendeck meines Partners, dem Institut des Mittelstands, zur Inspiration, meine Ansätze weiterzuentwickeln.
KompetenzPioniere ist entstanden, um dazu beizutragen, dass KI als Bildungsauftrag in Unternehmen und Bildung ins Leben kommt und unter heutigen Anforderungen an Ausbildung und Onboarding, L&D, Veränderungsmanagement sowie Unternehmensentwicklung Potenziale stärkt und neue Wege öffnet.
Den eigenen Platz in einer Welt mit KI finden und den KI‒Wandel als Chance erleben
KompetenzPioniere ist mehr als ein Wirtschaftsunternehmen. Es ist zugleich ein Projekt, das Ansätze validiert, die Menschen, Unternehmen und Bildung in einer Welt mit KI nachhaltig weiterbringen. Dafür nutze ich interaktive Methoden und Formate, die ich erlernt bzw. weiterentwickelt habe, wie den AI Design Sprint®, kompetenzaktivierende Planspiele, AI Coaching und angewandte KI‒ und Zukunftskompetenz‒Entwicklung. So wird der Wandel mit KI in Unternehmen, Bildung und täglichem Doing positiv erlebbar – und erzielt nachhaltige Wirkung.
Constantina Budi
Geschäftsführerin / KompetenzPioniere

Damit Business, Mensch und Technologie optimal zusammenfinden, achte ich darauf, die Menschen und das Potenzial im Unternehmen zu sehen und mit Prozessverständnis für die Zukunftsfähigkeit am Markt menschlich und methodisch zu verbinden.

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KompetenzPioniere
seit 02/2026
Als AI Implementation Architect / Business Innovator (zertifiziert) verbinde ich mit meiner operativen und Beratungserfahrung in Business Development, Change Management, Kommunikation, Marketing & Vertrieb die Business-Perspektive mit der Prozessebene und der Tech-Perspektive.
elfsichten Consulting
2019 bis dato
Strategische Business Development- und Kommunikationsberatung: Sparring, Beratung und Coaching. Begleitung von Geschäftsfeld- und Produktentwicklung, Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Positionierung.
Begleitung interner Veränderungsvorhaben wie Prozessentwicklung in Abteilungen, Schnittstellenmanagement und Entwicklung und Umsetzung (oder Begleitung) übergreifender Vorhaben in interdisziplinären Teams.
Change Management, Kommunikation in Transformationen sowie strategisches Business Development für Marketing und Vertrieb.
Leitungen und Mandate für Konzeption & Umsetzung: Strategische Kommunikationsberatung mit Schwerpunkt Content-, Lead- und Performance Marketing und Schnittstellenmanagement zu Business und Product Development und Vertrieb, Sichtbarkeitsexpertin (GEO/SEO), Interimsmanagement Marketing.
Business Coaching (CERTYCOACH®-zertifiziert nach internationalem ICF-Standard)
Constantina Budi Unternehmenskommunikation, Text & Training
sowie Change Management-Beraterin und Leitung Marketing für die elfsights GmbH Unternehmensberatung
01/2010–08/2019
Auf Basis der vorherigen Stationen fing ich 2016 an, Transformationen im Change Management zu begleiten - später mit Schwerpunkt auf die Change-Kommunikation sowiein SAP-Transformationen. 2017 kam ich zur elfsights GmbH Unternehmensberatung (2017-19 sowie als freie Beraterin bis dato), wo ich als Beraterin Change Management-Projekte mitentwickelte, später mit Lead in der Change Kommunikation, und das Marketing leitete.
Daneben entwickelte ich strategische Ansätze für die Kommunikationsberatung, mit Umsetzung in Strategie, Konzeption, Text, Sichtbarkeit, Redaktionsleitung und fachlichem Coaching, Übersetzung und Übersetzungslektorat für KMU, öffentliche Verwaltung und Organisationen der Sozialwirtschaft (seit 2010).
Branchenkenntnisse: Dienstleistungen, insbesondere IT & Consulting, Energieversorger, Industrie, Öffentliche Hand, Gewerkschaften / Sozialpartner, Kultur und Film sowie Sozialwirtschaft.
Menschenrechte für Migrantinnen: Projektleitung (EFF), Netzwerk- , Lobby- und Öffentlichkeitsarbeit
08/2005–12/2009
Angefangen 2005 mit nebenberuflichen Texter- und Dolmetscherarbeiten, ehrenamtlichen Engagement und daraus folgenden Team- und Vorstandsmitarbeit, Öffentlichkeits-, Netzwerk- und Lobbyarbeit sowie der psychosozialen Beratung, schließlich in befristeter Stelle als Projektleitung (EFF) in der Informations- und Beratungsstelle für Migrantinnen und Flüchtlingsfrauen agisra e.V. in Köln, erweiterte ich meine Kommunikationskompetenz später zur Referentin für Unternehmenskommunikation (mibeg Institut Medien, Köln ), sowie fachlich in den Politikwissenschaften, Abschluss M.A. East European Studies am Center for Global Politics, Freie Universität Berlin (das CGP ist akademisches Zentrum für internationale Studiengänge und Blended-Learning-Programme am Fachbereich Politik- und Sozialwissenschaften der Freien Universität Berlin).
Diplom-Pädagogin , Universität zu Köln
10/2001–10/2009
Geprägt haben mich auf meinem Bildungsweg insbesondere das Auslandsjahr 2004-2005 in Arkhangelsk, Russische Föderation (Jahresstipendium des DAAD an der Northern (Arctic) Federal University namerd after M.V. Lomonosov, Fakultät für Soziale Arbeit und Psychologie).
Weitere Erfahrungsräume wurden die Schwerpunktthemen meiner Ausbildung, die ich in der Praxis erproben durfte. Darunter befähigt mich die gewählten Schwerpunkte in der klassischen und politischen Philosophie zur späteren Strategieentwicklung und Konzeption.
Psychologie mit Fokus auf Erwachsenenbildung Soziologie mit den Schwerpunkten Migration, Politikwissenschaften sowie Frauen- und Geschlechterforschung erweiterten meinen Horizont und wurden meiner Berufserfahrung in der Menschenrechtsarbeit erlebbar.
Bereit, KI wirksam zu nutzen?
Im Erstgespräch finden wir heraus, wo KI & Kompetenzentwicklung bei Ihnen den größten Hebel hat.
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Porträt einer lächelnden Frau mit braunem, hochgestecktem Haar vor schwarzem Hintergrund.
Referenzprojekte
Einblicke in meine Arbeit mit KI, Change und Kommunikation
Interimsmanagement Marketing – IT-Beratungshaus
Soziokratisches Change Management – Komm & Sieh gGmbH, Berlin
SAP S/4HANA-Transformation – Intralogistik-Gruppe
SAP EAM-Einführung – Energieversorger, Baden-Württemberg
Business Development & Beratung – Beratungshaus
Agentur- & Beratungsleistungen – bfw Unternehmen für Bildung